Negli ultimi cinque anni abbiamo aiutato centinaia di manager a reinventarsi il futuro dopo aver perso improvvisamente il lavoro, a ristabilire la direzione momentaneamente smarrita.Tante volte durante i percorsi di Coaching Creativo per la carriera, abbiamo visto elaborare dai partecipanti, rappresentazioni
1. Che rapporto c’è tra la motivazione e l’incremento delle performance? Ogni dirigente ha una propria scatola degli attrezzi, che si è dimostrata efficiente ed efficace in certi contesti lavorativi. Per quanto mi riguarda, la mia scatola degli attrezzi, che
Ogni negoziato, in cui le persone hanno la possibilità di incontrarsi – oppure non incontrarsi o scontrarsi – può essere letto, interpretato, valutato, con la griglia concettuale dell’Analisi Transazionale e facilitato con i suoi strumenti operativi. Il termine negoziazione indica,
IL TEAM BUILDING CON LA METODOLOGIA DEL COACHING CREATIVO PER:1) favorire flussi di comunicazione efficaci2) rinforzare l’identità del team valorizzando le differenze individuali e di genere3) approfondire la conoscenza dei ruoli, delle attività e dei processi organizzativi4) costruire significati condivisi
Il Team Dolphin Project è un intervento di team coaching creativo unico nel suo genere. E’ un’esperienza avvincente, durante la quale il team realizza un’attività di avvistamento dei delfini a bordo di uno storico veliero. Scarica la brochure del Team Dolphin
Di fronte a un progetto, ad una decisione o a una criticità, è molto utile cambiare prospettiva e vedere le cosa da un’altra angolatura. Gli “8 modi per cambiare prospettiva” consentono di arricchire il proprio lo stile di pensiero e
L’esame di maturità si avvicina e costringe gli studenti a confrontarsi con i programmi di un intero anno scolastico, per ciascuna materia. Un’impresa impossibile… a meno che non si usi lo studio creativo. Una tecnica che permette di memorizzare fatti
In questa presentazione Prezi illustriamo un intervento di Coaching Creativo per l’empowerment organizzativo realizzato con uno staff di 35 persone. Il percorso svolto tra la fine del 2012 e la fine del 2013, è nato dall’esigenza del responsabile dello Staff
Il 14 maggio ho utilizzato le Carte del Coaching Creativo con una start-up costituita da 3 soci. L’esigenza, inizialmente, riguardava il passaggio da una fase di elaborazione di idee e proposte ad una fase di maggiore attivazione. Ho chiesto loro
Negli ultimi anni coach e formatori hanno dovuto adottare nuove competenze per stimolare il processo creativo dei manager che si occupano di innovazione. Nuove figure emergenti in azienda, come i creative leader, o i catalizzatori dell’innovazione, hanno bisogno di interventi