In un’organizzazione in cui ogni progetto rappresenta un momento di trasformazione, autocorrezione e apprendimento, un team trasformativo diventa una calamita che attrae opportunità innovative/straordinarie e respinge la resistenza al cambiamento (o altra cosa negativa).
Definire gli obiettivi e il loro perché Nella caotica volatilità contemporanea che caratterizza, ormai da qualche anno, la maggior parte dei contesti organizzativi, si insidia il rischio di perdere di vista il perché (Purpose) che dovrebbe orientare le azioni di
Un team orientato ai risultati mette da parte gli interessi personali per concentrarsi sul successo collettivo. Le persone celebrano insieme le vittorie e affrontano le sfide con determinazione. In tal modo instaurano legami solidi e superano i limiti individuali.
Articolo tradotto tratto da FastCompany “In times of uncertainty, our most creative thoughts can happen through play” di Amy Jo Dowd Fonte: https://www.fastcompany.com/90593529/in-times-of-uncertainty-our-most-creative-thoughts-can-happen-through-play Da bambini, ci siamo dedicati al gioco per usare la nostra immaginazione, imparare e inciampare in momenti
Articolo tradotto tratto da HRD “Employee engagement: The key to getting it right in a remote world” di Jess Bell Fonte: https://www.hcamag.com/nz/specialisation/employee-engagement/employee-engagement-the-key-to-getting-it-right-in-a-remote-world/242023 Il CPO di Joyous evidenzia le sottili differenze nel promuovere il coinvolgimento virtualmente Con l’avvento del remote work,
Articolo tradotto tratto da Forbes “Creating A Culture Of Curiosity And Engagement To Weather The Covid Storm” di Stuart R. Levine Fonte: https://www.forbes.com/sites/stuartrlevine/2020/12/14/creating-a-culture-of-curiosity-and-engagement-to-weather-the-covid-storm/ La crisi del Covid-19 avrà un impatto sul business ancora per un po’, anche con un vaccino
Articolo tradotto tratto da Forbes “The Pluses And Minuses Of Virtual Teams” di George Deeb Fonte: https://www.forbes.com/sites/georgedeeb/2020/05/04/the-pluses–minuses-of-virtual-teams/#1e2a68053aba Con il lockdown dovuto al coronavirus, molte più aziende hanno fatto affidamento su dipendenti virtuali che lavoravano dalle loro case, molti per la
Il cliente è una società del Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro.Mette a disposizione il suo patrimonio d’esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua
Il cliente è una società di Information Technology, partner strategico dell’Amministrazione economico-finanziaria, con la mission di contribuire alla modernizzazione del paese, partecipando attivamente al processo di trasformazione digitale della Pubblica Amministrazione. Da oltre 40 anni realizza servizi informatici in grado
Quante volte al lavoro ci viene chiesto di essere creativi, propositivi, proattivi, risolutivi, coinvolgenti… e chi più ne ha più ne metta? A parole sembra facile, se non fosse che dobbiamo essere capaci di trasformarci in persone ricche di idee