Performance – Pagina 2 – Kairos Solutions

07 Ott

Perché le recensioni online dei dipendenti sono cruciali per il Branding

Articolo tradotto tratto da Forbes “Why Online Employer Reviews Are Crucial To Your Branding” di William Arruda Fonte: https://www.forbes.com/sites/williamarruda/2019/09/22/why-online-employer-reviews-are-crucial-to-your-branding/#4ea4b0dd1f45 Quando stai scegliendo un nuovo ristorante, controlli le recensioni su OpenTable? Ordini oggetti in base a quante stelle hanno ricevuto dai

29 Lug

Google identifica i suoi leader migliori usando queste 13 domande

By kairos.admin
In Career Coaching, Coaching, Coaching Creativo, Communication Skills, Leadership Skills, Performance

Articolo tradotto tratto da Inc “Google Identifies Its Very Best Leaders Using These 13 Questions” di Scott Mautz Fonte: https://www.inc.com/scott-mautz/google-identifies-their-very-best-leaders-using-these-13-questions.html?cid=sf01002 Google è da tempo noto come fucina di attrazione, crescita, identificazione e persino monitoraggio dei migliori leader (e team). Questa loro

22 Lug

Vuoi essere un leader migliore? Impara come motivare gli altri

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In Coaching, Coaching Creativo, Leadership Skills, Performance

Articolo tradotto tratto da World Economic Forum “This key factor will help you become a better leader” di Dacia Roache Fonte: https://www.weforum.org/agenda/2019/07/revamp-leadership-style-to-motivate-others/ Trovare la motivazione per apportare cambiamenti come leader può essere sia scoraggiante che eccitante, in particolare in estate,

15 Lug

Come gestire la riunione: opportunità o perdita di tempo?

Una riunione per un capo può rappresentare una grande opportunità di avere informazioni, coinvolgere e attivare le persone, trovare idee, risolvere problemi. Ma può anche costituire un’enorme perdita di tempo e una fonte di frustrazione per tutti i partecipanti. Vari

10 Giu

Come dirigere un gruppo: il mondo dell’intelligenza emotiva

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In Coach di se stessi, Coaching, Coaching Creativo, Leadership Skills, Performance, Retail, Strategic Skills, Team work

Tra le tante parole che si abbinano al concetto di manager e di leader, le più utilizzate sul web e nei libri di settore sono “resilienza”, “creatività”, “passione”, ma soprattutto “Intelligenza Emotiva” (IE). L’IE è un insieme di abilità che

23 Mag

Solutions Canvas. Il pannello di controllo professionale

By kairos.admin
In Career Coaching, Coach di se stessi, Coaching, Coaching Creativo, Performance, Strategic Skills

Uno strumento che ti aiuta a definire l’identità professionale, a prendere consapevolezza, organizzare e rappresentare le tue attitudini e generare la Proposta di Valore Personale. WHY Apprendere ad apprendere è una delle competenze più utili non solo per restare competitivi, ma

23 Mag

Case study. Le competenze come vettore di allineamento con il business

Il cliente è una società multinazionale di servizi finanziari con sede negli Stati Uniti e quotata al mercato borsistico NASDAQ di New York. Dispone di una rete di 29 uffici locali sparsi nel mondo, 2.600 dipendenti e 347.000 agenti locali

25 Mar

L’ascesa di un gigante dell’hospitality (dal 33° al 1° posto) nella classifica dei migliori posti di lavoro

Articolo tradotto tratto da Inc “This Giant Hospitality Company’s Journey From 33rd to 1st in Great Places to Work” di Gene Hammett Fonte: https://www.inc.com/gene-hammett/this-giant-hospitality-companys-journey-from-33rd-to-1st-in-great-places-to-work.html La transizione di Hilton dal n. 33 al n. 1 ci offre spunti di riflessione su come

26 Feb

Case study. Tg-Team per lo sviluppo organizzativo

By kairos.admin
In Coaching Creativo, Creative Skills, Performance, Senza categoria, Team building, Team work

Il cliente è una società multinazionale di software nel settore dell’healthcare, attiva in 23 Paesi nel mondo. La tecnologia sviluppata in questa azienda è utilizzata da oltre 450 milioni di persone nel mondo. Attiva inoltre nel settore finanziario, in cui

04 Feb

Riconosci questi 10 comportamenti essenziali del team?

By kairos.admin
In Coaching Creativo, Performance, Senza categoria, Team building, Team work

di Vicky Webster e Martin Webster In “5 Steps to Forming a Team” ho scritto su come iniziare un nuovo lavoro e guidare una nuova squadra. Quando conflitti e polarizzazioni passano, iniziano ad emergere alcuni comportamenti essenziali del team.