Il mismatch è la mancata corrispondenza tra le competenze richieste dalle imprese e quelle disponibili sul mercato del lavoro. Sebbene il tasso di posti vacanti in Italia sia relativamente basso (1,9% secondo Eurostat, 2,3% secondo Istat, inferiore alla media UE
Questo articolo si concentra sulla massima applicazione del "Principio Attivo," un concetto che rappresenta un momento in cui tutto fluisce perfettamente nella vita professionale, il tempo scorre senza sforzo e si ha un senso di controllo. Il Principio Attivo è il risultato della combinazione di competenze, valori ed energia....
Articolo tratto da Solutions Review “Frustrated customers and the great resignation: Tech Solutions for Retailers” “Can Automation Tools Help Combat the Great Resignation In Marketing Teams?” Fonte: https://solutionsreview.com/marketing-automation/frustrated-customers-and-the-great-resignation-tech-solutions-for-retailers/ https://solutionsreview.com/marketing-automation/can-automation-tools-help-combat-the-great-resignation-in-marketing-teams/ Nonostante si parli di “Grandi dimissioni” già dal 2021, in realtà
Articolo tradotto tratto da HRD “Employee engagement: The key to getting it right in a remote world” di Jess Bell Fonte: https://www.hcamag.com/nz/specialisation/employee-engagement/employee-engagement-the-key-to-getting-it-right-in-a-remote-world/242023 Il CPO di Joyous evidenzia le sottili differenze nel promuovere il coinvolgimento virtualmente Con l’avvento del remote work,
Articolo tradotto tratto da Forbes “Creating A Culture Of Curiosity And Engagement To Weather The Covid Storm” di Stuart R. Levine Fonte: https://www.forbes.com/sites/stuartrlevine/2020/12/14/creating-a-culture-of-curiosity-and-engagement-to-weather-the-covid-storm/ La crisi del Covid-19 avrà un impatto sul business ancora per un po’, anche con un vaccino
Articolo tradotto tratto da Forbes “The Pluses And Minuses Of Virtual Teams” di George Deeb Fonte: https://www.forbes.com/sites/georgedeeb/2020/05/04/the-pluses–minuses-of-virtual-teams/#1e2a68053aba Con il lockdown dovuto al coronavirus, molte più aziende hanno fatto affidamento su dipendenti virtuali che lavoravano dalle loro case, molti per la
Il cliente è una società del Ministero del Lavoro con circa 1000 dipendenti; la sua missione è offrire servizi e svolgere azioni in materia di lavoro.Mette a disposizione il suo patrimonio d’esperienze, di competenze, di buone pratiche e la sua
Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review “Learning Is a Learned Behavior. Here’s How to Get Better at It.” di Ulrich Boser Fonte: https://hbr.org/2018/05/learning-is-a-learned-behavior-heres-how-to-get-better-at-it Molte persone pensano erroneamente che la capacità di apprendere sia una questione di intelligenza. Per loro, l’apprendimento
Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review “How to Talk to an Employee Who Isn’t Meeting Their Goals” di Sabina Nawaz Fonte: https://hbr.org/2019/02/how-to-talk-to-an-employee-who-isnt-meeting-their-goals Il mio cliente Aaron è stato recentemente promosso a direttore senior presso un’azienda biofarmaceutica. Durante una recente sessione
Continuiamo a esplorare i “Percorsi del Coaching Creativo”, itinerari di sviluppo e potenziamento delle risorse personali e professionali. In questo numero il percorso riguarda il modo in cui prendere una decisione sul lavoro. Quando si affronta una scelta relativa al lavoro