Il cliente è leader del mercato italiano nei servizi di digitalizzazione e dematerializzazione nonché una delle principali Certification Authority a livello europeo. Si pone sul mercato come un partner altamente specializzato capace di garantire ai propri clienti la piena innovazione nei
Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review “How to Hand Off an Innovation Project from One Team to Another” di Joe Brown Fonte: https://hbr.org/2018/08/how-to-hand-off-an-innovation-project-from-one-team-to-another Quasi tutti i leader che ho incontrato hanno a che fare con la paura di essere superati
Il cliente è una società che progetta e sviluppa servizi e soluzioni informatiche per PMI, Associazioni di Categoria, Studi Professionali, Enti ed Intermediari Finanziari. La forte integrazione delle competenze, la conoscenza delle norme e dei mercati, delle dinamiche relative ai
di Melanie Bell-Mayeda Creare un prototipo è parte integrante del processo di progettazione, ma quando si parla di esperienze e interazioni umane può essere difficile capire esattamente come fare. Un prototipo di un prodotto fisico è facile da immaginare, ma
Articolo tradotto tratto da Innovation Excellence “For Whom Do You Create New Products?” di Michael Graber Fonte: http://innovationexcellence.com/blog/2017/02/06/for-whom-do-you-create-new-products Secondo AcuPoll, più del 95% dei nuovi prodotti ogni anno fallisce. Questa penosa statistica dovrebbe suonare come un allarme, ad indicarci che
Articolo tradotto tratto da Ideo “5 Tips for Running a Successful Design Sprint” di Anna Hartley Immagini di Erika Díaz Gómez Fonte: https://www.ideo.com/blog/5-tips-for-running-a-successful-design-sprint Qui a IDEO, non è raro vedere copie del libro di Jake Knapp Sprint, un libro che
Di Annette Ferrara Spesso le persone descrivono la cultura come una serie di circostanze vantaggiose che si possono trovare nelle aziende tecnologiche. Ma in realtà, la cultura consiste nel creare un ambiente che permetta alle persone di lavorare insieme per
Il mondo degli affari non è mai stato più volatile e imprevedibile. Possono sorgere ovunque fonti di concorrenza e di rottura, non solo sconvolgimenti nei prodotti, nei servizi e nella tecnologia, ma anche nei canali di mercato, politica, talento, marchi
La parte più difficile per l’innovazione è l’avvio. Il modo migliore per iniziare è con un evento di Innovation Burst o IBE. L’IBE è un evento breve e mirato con tre obiettivi: – apprendere metodi di innovazione, – fornire esperienza
Articolo tradotto tratto da IDEO “Why is Design a CEO Matter?” di Tim Brown Fonte: https://designthinking.ideo.com/?p=1575 C’è stato un tempo in cui bastava l’efficienza. Quando il ruolo dell’Amministratore Delegato era quello di ottimizzare il business come se fosse una macchina,