kairos.admin – Pagina 5 – Kairos Solutions

30 Set

Cinque suggerimenti per iniziare il tuo “settembre”

By kairos.admin
In Change Management, Coaching Creativo, Costruire team innovativi, Design Thinking, Facilitare i processi di innovazione, Innovation Coaching, Innovazione, Strategic Skills

Articolo tradotto tratto da Innovation Leader “Five Innovation Tips to Start Your September” di Kaitlin Milliken Fonte: https://www.innovationleader.com/strategy-and-governance/five-innovation-tips-to-start-your-september/1154.article Agosto è stato un mese difficile per il mercato azionario, con gli analisti che intravedono una possibile recessione all’orizzonte. Un calo di

26 Set

Lean Canvas

Il Lean Canvas è lo strumento ideale per chi intende chiarire per la prima volta la propria intuizione su un’idea, un concept innovativo, un nuovo servizio, con uno spirito analitico e strategico al tempo stesso. WHY La fase della luna

26 Set

Tutte le idee che hanno enormi conseguenze sono sempre idee semplici

Quante volte al lavoro ci viene chiesto di essere creativi, propositivi, proattivi, risolutivi, coinvolgenti… e chi più ne ha più ne metta? A parole sembra facile, se non fosse che dobbiamo essere capaci di trasformarci in persone ricche di idee

19 Set

I 10 esercizi per costruire la tua fiducia creativa

di Saige Perry La creatività si sta imponendo come competenza di punta tra i leader che devono interfacciarsi con le complesse sfide che il futuro ha in serbo per loro. Per coloro che si identificano come “tipi creativi”, questa sarà

29 Lug

Google identifica i suoi leader migliori usando queste 13 domande

By kairos.admin
In Career Coaching, Coaching, Coaching Creativo, Communication Skills, Leadership Skills, Performance

Articolo tradotto tratto da Inc “Google Identifies Its Very Best Leaders Using These 13 Questions” di Scott Mautz Fonte: https://www.inc.com/scott-mautz/google-identifies-their-very-best-leaders-using-these-13-questions.html?cid=sf01002 Google è da tempo noto come fucina di attrazione, crescita, identificazione e persino monitoraggio dei migliori leader (e team). Questa loro

27 Lug

Lotus Blossom

Tratto dal libro “Il coaching creativo. Tecniche per la crescita, l’innovazione, il cambiamento personale ed aziendale” di Maria Rita Parsi, Massimo Del Monte e Simone Piperno Franco Angeli, 2007 La tecnica Lotus Blossom è stata sviluppata da Yasuo Matsumura, direttore

22 Lug

Vuoi essere un leader migliore? Impara come motivare gli altri

By kairos.admin
In Coaching, Coaching Creativo, Leadership Skills, Performance

Articolo tradotto tratto da World Economic Forum “This key factor will help you become a better leader” di Dacia Roache Fonte: https://www.weforum.org/agenda/2019/07/revamp-leadership-style-to-motivate-others/ Trovare la motivazione per apportare cambiamenti come leader può essere sia scoraggiante che eccitante, in particolare in estate,

15 Lug

Come gestire la riunione: opportunità o perdita di tempo?

Una riunione per un capo può rappresentare una grande opportunità di avere informazioni, coinvolgere e attivare le persone, trovare idee, risolvere problemi. Ma può anche costituire un’enorme perdita di tempo e una fonte di frustrazione per tutti i partecipanti. Vari

17 Giu

Tre semplici abitudini per migliorare il tuo pensiero critico

Articolo tradotto tratto da Harvard Business Review “3 Simple Habits to Improve Your Critical Thinking” di Helen Lee Bouygues Fonte: https://hbr.org/2019/05/3-simple-habits-to-improve-your-critical-thinking Alcuni anni fa, un amministratore delegato mi ha assicurato che la sua azienda fosse leader nel mercato. “I clienti

10 Giu

Come dirigere un gruppo: il mondo dell’intelligenza emotiva

By kairos.admin
In Coach di se stessi, Coaching, Coaching Creativo, Leadership Skills, Performance, Retail, Strategic Skills, Team work

Tra le tante parole che si abbinano al concetto di manager e di leader, le più utilizzate sul web e nei libri di settore sono “resilienza”, “creatività”, “passione”, ma soprattutto “Intelligenza Emotiva” (IE). L’IE è un insieme di abilità che