28 Mar

Il costo sommerso dei conflitti aziendali: un fattore critico per la competitività

Il conflitto è una componente fisiologica e inevitabile delle dinamiche relazionali, che assume una connotazione peculiare nei contesti organizzativi. In tali ambienti le relazioni sono strutturate, le interdipendenze non sempre volontarie e i colleghi non vengono scelti. Il conflitto se
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12 Feb

Leadership empatica: allena la tua intelligenza emotiva per fare la differenza.

La leadership empatica rappresenta un paradigma emergente nella gestione delle organizzazioni, fondato sull’intelligenza emotiva e sulla capacità di creare connessioni autentiche tra i membri del team. Le neuroscienze hanno dimostrato che gli esseri umani possiedono la capacità di costruire nuovi
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26 Ott

Il Principio Attivo

Questo articolo si concentra sulla massima applicazione del "Principio Attivo," un concetto che rappresenta un momento in cui tutto fluisce perfettamente nella vita professionale, il tempo scorre senza sforzo e si ha un senso di controllo. Il Principio Attivo è il risultato della combinazione di competenze, valori ed energia....
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18 Gen

In tempi di incertezza, i nostri pensieri più creativi possono nascere attraverso il gioco

Articolo tradotto tratto da FastCompany “In times of uncertainty, our most creative thoughts can happen through play” di Amy Jo Dowd Fonte: https://www.fastcompany.com/90593529/in-times-of-uncertainty-our-most-creative-thoughts-can-happen-through-play Da bambini, ci siamo dedicati al gioco per usare la nostra immaginazione, imparare e inciampare in momenti
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18 Gen

Coinvolgimento dei dipendenti: la chiave per farlo bene in un mondo remoto

Articolo tradotto tratto da HRD “Employee engagement: The key to getting it right in a remote world” di Jess Bell Fonte: https://www.hcamag.com/nz/specialisation/employee-engagement/employee-engagement-the-key-to-getting-it-right-in-a-remote-world/242023 Il CPO di Joyous evidenzia le sottili differenze nel promuovere il coinvolgimento virtualmente Con l’avvento del remote work,
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08 Gen

Creare una cultura di curiosità e impegno per resistere alla tempesta Covid

Articolo tradotto tratto da Forbes “Creating A Culture Of Curiosity And Engagement To Weather The Covid Storm” di Stuart R. Levine Fonte: https://www.forbes.com/sites/stuartrlevine/2020/12/14/creating-a-culture-of-curiosity-and-engagement-to-weather-the-covid-storm/ La crisi del Covid-19 avrà un impatto sul business ancora per un po’, anche con un vaccino
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05 Gen

I 5 passi che aumenteranno la tua creatività e capacità di innovazione

Articolo tradotto tratto da Entrepreneur Europe “The 5 Steps That Will Boost Your Creativity and Capacity for Innovation” di Marysol Materán Fonte: https://www.entrepreneur.com/article/361391 Oggi mi sono imbattuto in un bellissimo articolo sulla capacità creativa di uno dei personaggi che trovo
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13 Lug

I vantaggi e gli svantaggi dei virtual teams

Articolo tradotto tratto da Forbes “The Pluses And Minuses Of Virtual Teams” di George Deeb Fonte: https://www.forbes.com/sites/georgedeeb/2020/05/04/the-pluses–minuses-of-virtual-teams/#1e2a68053aba Con il lockdown dovuto al coronavirus, molte più aziende hanno fatto affidamento su dipendenti virtuali che lavoravano dalle loro case, molti per la
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